Enquête Tivi

Mercredi 12 septembre 2007 3 12 /09 /2007 15:53

 

La société French TV, dirigée par Francis Vacher, a récemment vendu un jeu à la chaîne américaine ABC et au diffuseur anglais ITV. Intitulée Duel, l’émission est une conception « maison » dont les deux créateurs sont David Rosconval et Jean-Michel Salomon (créateur de Tout le monde veut prendre sa place, présenté par Nagui tous les jours sur France 2). La chaîne américaine a signé pour10 primes et la chaîne anglaise pour 8. Le jeu devrait être à l’écran en décembre prochain aux Etats-Unis, et au début de l’année 2008 - probablement en janvier - au Royaume-Uni.
 
Comme son nom l’indique, « Duel », d’une durée de 60’, met en scène deux candidats qui s’affrontent autour d’un quiz sous forme de QCM. Ils ont à leur disposition un joker (dit « la bombe ») qui leur permet de contraindre leur adversaire à répondre dans les 5’’ sous peine d’être éliminé (au maximum utilisable deux fois). « Chaque duel remporté rapporte de l’argent au candidat vainqueur et il doit battre 5 adversaires pour empocher le jackpot », nous a expliqué David Rosconval. Les sommes d’argent ne sont pas encore déterminées, mais les Américains ont bien l’intention que le jackpot porte bien son nom… French TV avait déjà présenté le jeu à des diffuseurs français comme France 2, TF1 ou encore M6, mais ces derniers semblent attendre les retombées des chaînes étrangères pour prendre leurs décisions. Duel a par ailleurs été vendu dans 16 territoires dont l’Italie, l’Espagne, l’Allemagne, les Pays-Bas, le Portugal, le Brésil….
 
Source : Satellifax.
Par BenJ
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Mercredi 27 juin 2007 3 27 /06 /2007 13:00

 

Vous ne vous souvenez peut être pas de l’émission en 8 épisode qu’avait lancé M6 il y a quelques années. Elle s’intitulait Le Chantier. Après seulement une saison et des audiences moyennes oscillantes entre 10 et 14%, la chaîne mettra un terme au programme. Mais aujourd’hui, la décoration faisant fureur sur M6, le programme pourrait bien retrouver une petite place sur la grille…
En tous les cas, au Québec, le programme est toujours un succès. Cette année encore, les québécois ont eu droit à une nouvelle saison de Ma Maison Rona. Les audiences varient entre 1,25 millions de téléspectateurs et 1,45 millions ce qui permet au programme d’être la seconde émission la plus regardée du pays derrière Tout le monde en parle. C’est ainsi que le programme est devenu un véritable évènement.
A l’heure où la déco fait rage, on peut se douter que TF1 qui avait abandonner le projet d’adapter Extreme Makeover Home Edition, va y réfléchir au vue dès quasi 6 millions de téléspectateurs lundi soir sur M6 pour D&co…
Par BenJ
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Dimanche 20 mai 2007 7 20 /05 /2007 23:18

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Ce matin, l'excellent magazine "Interception" de France Inter s'est interessé  à la privatisation de TF1, nous vous proposons sur The Tivi un résumé des interviews réalisées par Corinne Audouin sur les acteurs de l'époque :


Introduction - "TF1 sera privatisée, l'importance de son audience lui permettra de faire face à la concurrence tout en supportant un niveau d'obligation de contribution à la création au moins égal au niveau actuel..."

"Vendre TF1, Mr le Ministre, c'est comme si l'on mettait aux enchers Versailles, le Louvre, l'Opéra, la Comédie française ou le Théâtre national pouplaire..."

"Aujourd'hui encore, des journaux du type Télérama estime que TF1 a été volé au patrimoine public..."

"Nous sommes pour une grève immédiate, si nous ne la faisons pas nous allons être manipulé et balayé..."

"Patrick Le Lay que je choisis comme responsable de ce projet va vous révéler tous les engagements que nous prenons ici devant vous pour vous convaincre."

"Faire absorber ici des séries américaines ce n'est pas une fatalité, la culture française est menacée, mais la culture française doit résister parce que la culture exprime le besoin et le plaisirs de vivre ensemble, parce que la culture exprime une vraie communauté de mémoire, une vraie communauté de projet."



Interviews réalisées par Corrine Audouin (en gras) :

Alain Le Diberder : "A l'époque en 1987, je dirigeais le département de communication du bureau d'information et prévisions économiques, j'avais lancé une série d'étude à partir de 1984 sur le thème que tôt ou tard la télévision sera privatisée en France. Le RPR avait lancé l'idée dès 1984 de privatiser une partie de l'audiovisuel public. D'une part c'était une idée politique, puisque l'idée n'était pas de remodeler le paysage audiovisuel, mais de faire payer moins de redevance. Mais malgré tout, il n'était pas évident en supprimant une chaine d'économiser beaucoup de redevance. Optiquement lorsqu'on ne connaissait pas le dossier cela paraissait logique, mais économiquement cela était complètement faux. Il ne faut pas oublier aussi que c'était une époque d'un boulversement considérable. En effet : en très peu d'année, de 1983 à 1986, il s'est passé plus de chose durant ces 3 ans que pendant les 30 années qui ont précédé ou les 20 années qui ont suivi : apparition de Canal+, lancement du plan câble et démarrage des chaînes privées avec La Cinq de Berlusconi et TV6."


Mars 1986, pour la première fois la France expérimente la cohabitation. Le 14 mai, François Léoatrd, le ministre de la Culture et de la Communication, annonce la privatisation de TF1. Même si la Gauche a pris les devants en lançant plusieurs chaînes privées, dont La Cinq, cette décsion restera unique dans l'histoire de la télévision. C'est la première fois qu'une chaîne publique est privatisée, qui plus est la plus ancienne et la plus regardée. La moitié du capital de TF1 est mis en vente, la loi interdit à un seul groupe de détenir plus 25 % des parts, ce qui oblige les candidats à trouver des alliés. Deux groupes sont en lice, le numéro 1 du BTP Francis Bouygues et Jean Luc Lagardère à la tête d'Hachette, ces liens avec la droite en font le favoris. François Miterrand s'en hérite mais laisse faire.


François Mitterrand (1987): "Le champ était assez vaste pour créer des télévisions privées sans qu'il fut nécessaire de privatiser TF1. Je ne veux pas rentrer dans ce débat, car ce n'est pas mon rôle..."


Cathrine Tasca
: "je suis scénatrice des Yvelines et ancienne ministre de la Culture et de la Communication et je sui entrée en 1986 à la CNCL (CSA aujourd'hui) au moment où se préparait la privatisation de TF1. François Mitterrand été conscient d'avoir lui-même ouvert une porte avec l'apparition du secteur privé en télévision mais il n'était pas très facil pour lui de combattre l'idée même de la privatisation donc il ne l'a pas fait de façon frontale. Je pense qu'il n'a pas jugé possible de mener une bataille. La gauche été elle-même divisée à ce sujet, nous étions à cette époque là, dans une mise en question finalement, n'ont pas par principe du service public, mais,de ses modalités de fonctionnement et donc le sentiment chez certaines personnes de Gauche que la privatisation amènerait des rationalisations, une quête d'efficacité..."


Francis Bouygues (1987) : "C'est vrai je suis le numéro 1 mondial dans mon métier. Je le suis devenu car toute ma vie j'ai orienté mon groupe vers l'avenir. J'ai réalisé pendant 35 ans 30 % d'extension moyenne par ans. Aujourd'hui, une des grandes voix d'avenir pour mon groupe est la communication. Notre grand projet repose sur des idées simples : informer, divertir, cultiver. En bref, servir le téléspectateur. Ce n'est pas en effet parce q'une chaîne de télévision ne dépend plus de l'Etat, qu'elle n'est plus au service du public..."


Catherine Tasca : "Faut pas oublier qu'il y a eu un fait institutionnel législatif qui a fait de cette compétition un cas tout à fait particulier : l'affaire du mieux disant culturel de Léotard. Il y a eu autour de la CNCL un balai coursier absoluement incensé jusqu'à la dernière seconde où chacun des candidats mettait dans la corbeille un engagement nouveau en réponse  à des questions des demandes de telle ou telle corporation liée à la vie des médias. Le candidat Bouygues a trouvé sa force parce que la réponse était immédiate. J'ai vécu cette séance comme assez  humiliant dans l'instense que je siégais."


Pour 3 milliards de Francs, Bouygues et ses alliés l'emportent. Sur le fond, les dossiers des deux candidats étaient proche, mais l'image d'Hachette, déjà en position dominante dans les médias, était génante même à Droite. A TF1 aussi on préfère Bouygues qui promet de ne pas toucher au personnel. Lagardère, lui, aurait imposé les journalistes d'Europe 1.


Après l'euphorie de la victoire, c'est la panique ! Bouygues n'a pas prévu la contre offensive de Berlusconi qui débauche à prix d'or les stars de TF1. Pour éviter le naufrage, Bouygues et Le Lay recrutent Etienne Mougeote qui avait pourtant élaboré le dossier de candidature d'Hachette. Malgré les promesses, l'ancienne direction est remplacée, la transition du public vers le privé est en marche.


Michel Souchon (ancien responsable des études à TF1) : "Au moment de la privatisation, on est passé en tête et donc TF1 assure 40 % de part de marché. Les gens de Bouygues payent très chers cette part de marché. Francis Bouygues va avoir cette obsession et la transmettre à Le Lay : "40 % de PdM c'est notre part, nous ne pouvons pas descendre !" J'avais donc reçu une note de service me disant que je devais mettre chaque semaine sur la grille des programmes de la semaine précédente du stabylo rouge lorsque l'objectif n'était pas atteind et du vert là où il dépassait. Les émissions qui n'étaient pas fiables devaient disparaître de la grille, on avait jamais vu ça avant..."


20 ans après, l'audience reste le sacré grade de TF1, même si sa part d'écoute moyenne est déscendue à 31 %. Quand au promesse, la chaîne s'est résolue à les tenir, du moins sur le papier ! TF1 consacre 16 % de son chiffre d'affaires à la production d'oeuvres européennes et françaises. La chaîne diffuse au moins 12 opéra ou pièces de théâtre par an, jamais cependant avant 1h du matin. Sur la qualité, le débat reste vif, débat relancé depuis la bombe lachée par Patrick Le Lay en 2004, "le métier de TF1", a-t-il affirmé, "c'est de vendre à Coca Cola du temps de cerveaux disponibles."


Alain Lambert : "L'information de la chaîne est digne du plus grand public de France. C'est à dire qu'elle est faite pour une masse de gens qui aujourd'hui sont des consommateurs d'informations plutôt que des gens qui recherchent du fond. Donc c'est une télévision de masse avec des séquences "style 13h" que je n'apprécie pas beaucoup, avec très peu d'étrangers, avec beaucoup de faits divers, avec une sur-médiatisation des séquences fortes. Mais quoiqu'il en soit, leur information est respectable, elle a aussi un présentateur formidable : P.Poivre d'Arvor !"


Patrick Poivre d'Arvor : "Il y a quand même, après 20 ans, de vraies réussites comme Ushuaïa, Vol de nuit, des adaptations culturelles, campagnes présidentielles...Globalement, je trouve que les engagements sont remplis. Alors après, ne me faite pas dire que j'aime la télé réalité, je ne l'aime pas ! N'essayez pas de m'inventer des goûts qui ne sont pas les miens !"


Mardi 22 mai, Patrick Le Lay, patron de la chaîne, quittera ses fonctions et sera remplacé par Nons Paolini qui deviendra directeur général à l'issu d'un conseil d'administration. Patrick Le Lay restera Président non exécutif mais devrait laisser progressivement les commandes de la première chaîne d'Europe. Quand à Etienne Mougeotte, il quittera son poste de vice-président d'ici à la fin de l'année. Avec le départ de ces deux figures emblématiques, TF1 tourne ainsi la page de la privatisation. Le nouveau défis auquel devra faire face la nouvelle équipe est de se positionner dans un paysage audiovisuel fait de TNT et d'internet.

© Corinne Audouin / Radio France

 

 

Par Julien
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Jeudi 17 mai 2007 4 17 /05 /2007 13:23

La mesure d'audience donne des informations sur les téléspectateurs: leur âge et leur sexe, et cela pour chacune des émissions regardées. Ces données sont basées sur le principe du sondage, Médiamétrie  a un panel de 8 900 personnes (3 150 foyers) possédant une ou plusieurs télévisions chez eux. Chaque foyer est équipé, pendant 3 à 4 ans en moyenne, d'un audimètre, c'est une machine de la taille d'un magnétoscope (voir photo ci-dessus) reliée à la télévision et qui enregistre en permanence le numéro de la chaîne regardée. L'audimètre, analogique et numérique, est relié à une ligne téléphonique (fixe ou mobile).



Sélection des foyers
:

Première condition évidemment: posséder une télévision. Ensuite, les familles (une, deux, trois quatre personnes, etc.) sont sélectionnées selon des critères sociodémographiques. Les 8 900 individus sont un échantillon représentatif de la population. Toutes les classes d'âges sont représentés (à partir de 4 ans), les ménages aisés, ceux qui le sont moins, et toutes les régions. Les familles équipées ne touchent pas d'argent, elles ont juste des chèques-cadeaux d'une valeur de 90 € chaque année. Le choix des foyers est effectué par Médiametrie, qui appelle les gens chez eux et leur demande s'ils veulent bien faire partie du panel. Sur une période très longue, l'échantillon augmente pour coller  avec la population (depuis 1989, l'échantillon a plus que doublé). Un roulement existe dans le panel. Un foyer sur cinq sort ainsi de l'échantillon chaque année, soit parce qu'ils en ont envie ou leur situation familiale a évolué (déménagement, divorce), soit parce que Médiamétrie le leur demande.



Le principe
de l'audimètre :

L'audimètre reçoit des informations envoyées par une télécommande un peu spéciale (voir photo ci-dessous). Sur celle-ci, on trouve des touches attribuées à chaque membre de la famille. Chacun appuie dessus au moment où il s'installe devant l'écran et à chaque fois qu'il s'absente, même pour quelques minutes. C'est ce qui permet à l'audimètre de savoir, 24h sur 24 et seconde par seconde, qui dans la famille a regardé le petit écran. Celle-ci, peut visualiser sur l'audimètre si l'action a été enregistrée: un signal rouge apparaît quand la personne est absente, vert quand elle est présente (voir photo ci-dessous). Les cas exceptionnels comme la présence d'invités ou les départs en vacances sont aussi pris en compte (voir ci-dessous).

   



Exploitation des données :

Toutes les nuits à 3h, les informations que les audimètres ont stockées dans la journée parviennent, par les lignes téléphoniques, à Levallois-Perret en Ile de France. Le centre de traitement de Médiamétrie, qui emploie plus de 100 personnes, fait alors des calculs d'audience entre 4h et 7h du matin à partir des données fournies par l'ensemble des audimètres qui ont enregistrés seconde par seconde qui a regardé quoi. Il faut alors mettre en parallèle ces chiffres avec les horaires réels des émissions: c'est l'horodatage. Le service note à la seconde près le début des programmes ou l'heure des coupures publicitaires. En mettant d'un côté ces horaires précis, de l'autre les donnés des audimètres, on obtient une courbe d'audience; pour la comprendre au premier coup d'oeil, c'est simple, la courbe verticale c'est l'audience d'une chaîne pendant une soirée, plus elle est large, plus les téléspectateurs ont été nombreux (voir photo ci-dessous). Tous les matins à 9h, elle doit pouvoir être consultée par les clients de Médiamétrie, qui sont principalement les chaînes de télévision et les publicitaires. Pour les premiers, ils veulent savoir si leurs programmes ont marché; pour les seconds, il est important de connaître quelle tranche horaire est porteuse pour promouvoir un produit. Médiamétrie communique aussi à ses clients les parts d'audience sur toutes les cibles. Il faut savoir que les résultats sont obtenus après l'application de coefficients multiplicateurs. Pour les puristes, quand une émission fait 15 % de parts d'audience, il faudrait plutôt dire, qu'il y a 95 chances sur 100 que la fourchette se situe entre 14.4 % et 15.6 %. Dans la lecture de la fiche des audiences ont trouve les points d'audience (taux moyen), la valeur du point d'audience équivaut à 566 800 téléspectateurs âgés de 4 ans et plus. Pourquoi 566 800 ? Car il y a 56 680 000 personnes équipées de téléviseurs en France. Par exemple, en Prime time, TF1 qui a obtenu une audience moyenne de 18.5 % sur la tranche d'âge des 4 ans et plus a été regardée en moyenne par 18.5 x 566 800 téléspectateurs, soit 10 485 800 téléspectateurs agés de 4 ans et plus.

 


Collaborateurs du centre de traitement Médiamétrie


Réception des informations provenant des 3150 audimètres

 
Horodatage



 
Courbe d'audiences du Médiamat



Dès 9h du matin, les chaînes de télévision peuvent consulter les audiences de leurs programmes via leur site intranet.

Copie-de-audiences--bellevie.JPG
Médiamétrie poropose plusieurs services à ses clients.


Par Julien
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Mercredi 16 mai 2007 3 16 /05 /2007 16:53


Casting France a bouclé dernièrement un castin pour une nouvelle série destinée à la chaîne privée M6. Ils recherchaient notamment une petite fille de 5/6 ans avec des yeux verts et de type européen. Selon une agence artisitique, Le 2 Avril 2007 a débuté le tournage de "Cellule Identité"  réalisé par Stéphane KAPPES et produit par DEMD. Cette série rassembble entre autre Anne SUAREZ, Mathieu DELARVE, Antoine CHAPPEY, Hubert BENHAMDINE et Ysé TRAN.
Véritable changement pour M6 puisque cette série va mêler technique scientifque et méthode d'investigation spécifique. France2 avait tenté l'affaire avec Homicide qui avait été un gros échec en ce début de saison. Seulement ici, la série semble ne pas copier RIS ou les Experts, mais elle présente une véritable identité spécifique qui amènera la série, vraissemblablement, vers le succès...

Par BenJ
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Mercredi 4 avril 2007 3 04 /04 /2007 20:14

RTBFPar rapport à la même période, l'année dernière, la chaîne publique du pays progresse difficilement mais doucement. Avec 15,8% de part de marché, La Une se place seulement 3ème chaîne du pays, derrière deux chaînes privées, ce qui est difficil à accuser...

RTBF 21

Stratégie qui paie pour LaDeux : séries américaine  exporté de LaUne sur LaDeux ainsi que d'autres programme : la progression est là : 4,6% de part de marché sur ce mois, soit une gain de 0,9 points!

RTL TVI

RTLtivi est leader sur la pays et ça ne risque pas de changer vu sa politique offensive. La chaîne progresse même par rapport à la même période l'année dernière : 19,1% de part de marché soit un gain de 0,5 points.

CLUB RTLClub RTL accuse la plus grosse chute depuis un an (-1,3 points) et réunit en Mars 2007 près de 4,3% du public. C'est une grosse chite pour la chaîne privée.

PLUG TVPlug progresse elle aussi avec 2% de part de marché pour une toute petite chaîne de rediffusion.

 

TF1TF1 régresse aussi en Belgique mais reste seconde chaîne du pays, ce qui est fort tout de même... 16,9% de part de marché soit une perte de 0,2 points

FRANCE 2Pour France2 c'est une hausse avec 9,4% de part de marché en Belgique tandis que France3 chute à 6%

 

AB 3AB4Les chaîne du groupe AB se portent mal : 3,5% pour AB3 (-0.6 points) et seulement 1,5% pour AB4 (-0.7 points)

Par BenJ, Julien, Silvers
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Mercredi 4 avril 2007 3 04 /04 /2007 20:06
Et voici un nouvel article sur nos chaînes françaises en dehors de nos frontières et plus particulièrement en Suisse. Des changements assez important sont à noter.
 
Sur les 3 ans et +
Moyenne journalière :
TSR1 progresse fortement avec 26,4% de part de marché soit une progression de 1,1 point par rapport à février 2007. La chaîne publique du pays devance largement toute la concurrence.
 
Par contre pour TSR2, c’est la chute avec 6,3% de part de marché contre 6,9% le mois précèdent ce qui place la chaîne en dernière position dans le pays.
 
M6 remonte la pente et se place 3ème chaîne du pays avec 8,8% de part de marché soit un gain de 0,2 points. Habituellement M6 se situe entre 9 et 10%, ce sont donc des mauvaises performances pour la chaîne privée mais si elle est en hausse.
 
Pour TF1, c’est le gros gadin. En effet, la chaîne privée réalise sa plus mauvaise performance mensuelle depuis plus d’un an environ hors période coupe du monde où la chaîne était tombée à 14,9% à cause des fameux écrans noirs. TF1 perd un point et tombe à 14,8% de part de marché en moyenne.
 
France2 régresse légèrement avec 8,5% de part de marché contre 8,6 auparavant.
 
France 3 progresse avec 6,0% de part de marché soit un gain de 0,2 points.
 
En somme sur la période, la grande gagnante est TSR1 et la grande perdante est TF1.
La chaîne qui peut se contenter de ses scores est M6 qui garde la troisième position dans le pays.
Par BenJ, Julien, Silvers
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Mardi 27 février 2007 2 27 /02 /2007 23:06
Pour la première fois, la nouvelle rédaction vous présente une enquête. Elle sera consacrée à la Suisse et nos chaînes de télévision là-bas. Il fit savoir que dans ce pays, TSR1 est largement leader suivi de TF1, et oui toujours présente celle-là, puis M6, France2, TSR, seulement en quatrième position et pour finir France3.
 
TSR1 domine avec une moyenne de 24-25% de part de marché sur la période février 2006/février 2007. Suit TF1 avec 16-17% de pdm en moyenne. M6 et France2 se battent la 3ème position avec environ 9% de part de marché. Néanmoins M6 a distancé France2 depuis Janvier 2007. TSR2 depuis Septembre 2006 entretien une lutte pour ne pas se faire devance par France3, alors qu’elle était largement devant auparavant. Les deux chaînes réunissant depuis Septembre 6% du public. TSR2 est repassée devant depuis Janvier 2007. Noter que pendant la Coupe du monde TSR2 qui diffusait nombre des matchs a attiré en moyenne 17% du public en juin 2006 faisant passer TF1 à 14,7%, et TSR1 à 21%. Il faut noter que TSR1 mène un lutte acharnée pour diffuser en exclusivité les films, les séries, et les divertissement aux suisses romands.
 
Les Cibles
Sur les 3-16 ans, le jeu est très serré et aucune chaîne ne dépasse les 17,5% de part de marché. De juillet 2006 à décembre 2006, TF1 était leader avec 16,5% de marché sur la cible mais TSR1 est repassé leader depuis avec 15,4% de part de marché. Noter que M6 était leader sur la cible de février 2006 à avril 2006 avec 15,7% de part de marché environ. Aujourd’hui M6 est bonne troisième avec 13% de pdm sur la cible jeune. France2 réunit à peine 4% des jeunes en moyenne, France3 6% et TSR2 7%.
Chez les 15-49, le constat reste similaire, TSR1 reste leader avec 22% de part de marché, suit TF1 avec 16 à 17% de part de marché, tandis que M6 conforte sa troisième place avec 13,5 à 15% de part de marché. France2 termine 4ème avec 6,5% de part de marché sur la cible tandis que France3 réunit moins de 5% de part de marché. Les audiences sont quasi identiques chez les 15-59 ans.
 
Les tranches horaires.
 
Notre étude ci-dessus était basée sur le day time. 2tudions à présent les différentes tranches horaires et sur la cible des 15-59 ans.
En day time, TSR1 et TF1 se battent avec respectivement 15,6% et 15,7% de part de marché sur la période étudie. Néanmoins noter qu’actuellement TSR1 a largement pris la tête avec 17% de pdm en day time contre moins de 15% pour TF1 sur la cible des 15-59 ans. M6 prend la troisième place avec une pdm qui oscille entre 14,2% et 10,5%. Depuis Septembre 2006, la chaîne privée ne cesse de perdre du terrain en day time        u profit de la politique intensive des deux chaînes TSR. France2 était bonne quatrième avec 8,5% de part de marché en moyenne jusqu’à janvier 2007 où TSR2 égalise. France3 continue a réunir sur la tranche moins de 5% du public…
En accès prime time, chez eux de 17h00 à 19h00, TSR1 lutte pour garder la tête avec environ 20% de part de marché sur la tranche contre 18% pour TF1 en comptant les écrans noirs de la coupe du monde… M6 est parvenue depuis Décembre 2006 a dépasser la barre des 10% sur la case où elle était habituée à 9,7%. France2, France3 e TSR2 réunissant de 5 à 7% du publi et restent dans un mouchoir de poche. TSR2 a même pris le dessus depuis Janvier 2007 avec 7% de part de marché contre 6,9% pour France2 et 6% envrion pour France3.
En prime Time TSR1 est reine est domine largement avec plus de 30% de part de marché en moyenne. TF1 suit avec une pdm qui varie entre 14 et 18%. M6 suit avec 10 à 12% de part de marché. France2 réunit en moyenne 8% du public en prime time, talonnée par TSR2. France3 réunit environ 5% du public en moyenne en prime. En Post Prime time, TSR1 et TF1 font à peu près jeu égal en se volant mois après mois la première place. En Janvier, les deux chaînes étaient à égalité avec 20,5% de part de marché sur la tranche. Suit M6 avec environ 15% de part de marché sur cette tranche. France2 en réunit 9% tandis que TRS2 et France3 font à peu près jeu égal avec 5,5% de pdm en moyenne.
En Night time, TF1 domine largement avec 20.5 à 25,5% de part de marché devant largement TSR1 et ses 15% de fidèles. M6 et France2 se côtoient avec en moyenne 10,5 à 13% de pdm. France3 domine TSR2 avec 5,5% de pdm contre 3,5 à 4% de part de marché pour TSR2.
Sur le public global, le constat est totalement similaire avec néanmoins un rapprochent certains des audiences de M6 et France2 occulté depuis Janvier puisque M6 distance France2.
 
A bientôt pour une prochaine étude.
Par BenJ
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Jeudi 16 juin 2005 4 16 /06 /2005 00:00

Ce matin Sébastien Cauet, la star montante du Paf était l'invité de Jean Marc Morandini dans son émission sur Europe 1.  L'occasion de faire le point sur les différents projets de Cauet.

 

-Après un succès en seconde partie de soirée, la boîte de prod de l'animateur s'attaquera au prime time vers la rentrée sur TF1 bien entendu. Ce sera une émission de parodie qui ne ressemblera ni aux émissions des inconnues ni à celle de Pascal Légitimus diffusée récemment sur la 2 qu'il qualifie de particulièrement mauvais. Pour cela Cauet s'est offert 5 nouveaux auteurs dans son équipe et préfère prendre son temps plutôt que de faire un travaille bâclé.

 

- Un One man show? Arthur l'a fait, Cauet ne va pas s'en priver. Sauf que ce ne sera pas vraiment un "one" man show puisqu'il ne sera pas seul sur scène, toute son équipe qui le suit dans ses émission (Cécile, Cartman, Miko...) l'accompagnera. Cauet n'a pas encore prévu de date, néanmoins il a affirmé que le spectacle durera seulement 5 soirs de suite dans une salle parisienne. Étrange choix pour un animateur qui compte beaucoup de fans, mais peut être fera-t-il cela dans une très grande salle? Affaire à suivre.

 

- Un film? Bien entendu, Cauet est en train de l'écrire et il compte bien le tourner d'ici 2007.

 

- L'animateur va également produire des publicités.

 

- Comme toute bonne célébrité, Cauet doit vendre son image. Il a par exemple associé récemment son nom à une compile et a également vendu de nombreux produits dérivé de ses émissions (DVD, CD ...). Néanmoins il ne compte pas se vendre totalement puisqu'il précise qu'il a refusé de rapprocher son nom à celui d'une célèbre marque de viande. Dommage, je me serais bien payer une tranche de Cauet....

 

- Et pour finir, tel Julien Courbet avec son Stop Arnaque, Cauet va créer son propre magazine. Il n'a pas encore évoqué le thème, cependant il a précisé que cela allait se faire très vite.

Selon Le Figaro, Cauet Groupe (la société dont il est le seul actionnaire) a fait un chiffre d'affaires de 4,4 millions d'Euros en 2004 (+ 40% comparé à l'année précédente) et il est bien déterminer à ne pas la revendre à d'autre société, il a déjà refusé une offre de 30 millions d'Euros de la part d'Endemol, c'est pour vous dire.

 

Si ça continue comme ça on au petit déj' on boira de la Ricauet....

Par Silvers
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Lundi 13 juin 2005 1 13 /06 /2005 00:00

Télé2semaines dans son dernier numéro (n°38) a publié un article sur les programmes français qui s'exportent. L'occasion pour moi de vous faire un bilan sur les programmes télé français qui marchent le mieux à l'étranger.

Même si la France est loin (mais alors très loin) des États-Unis en ce qui concerne l'exportation des programmes télé, certains exemples sont preuves de réussite outre hexagone.

Ce qui marche le mieux ce sont les animations cela représente 40% des programmes exportés. Parmi eux ce se trouve Totally Spies, le dessin animé français qui raconte les péripéties de trois jeunes jolies espionnes cartonnent dans plus de 200 pays (les pays qui n'ont pas encore accepté de les diffuser sont la Corée du Nord est quelques pays Arabes). D'ailleurs la série Martin Mystère qui est produit par la même société de production de Totally Spies (Marathon Production) prend apparemment le même chemin que sa grande sœur puisque le dessin animé cartonne aux États-Unis sur la chaîne Nickleodon en se permettant même de réaliser les meilleurs audiences de la chaîne, dépassant des programmes phares tel Bob L'éponge. Par contre ce programme a du mal à s'installer dans les pays asiatiques car certaines scènes ont été jugés trop violentes par les directeurs de chaînes (Dragon Ball Z ça doit sûrement être plus soft, j'avais oublié qu'ils se battaient à coups de polochons et de baguettes magiques...). Titeuf également se vend dans le monde entier.

Mais il n'y a pas que ça, les fictions aussi sont de plus en plus demandés. On retrouve en tête de celles-ci  Sous le Soleil (connue à l'étranger sous le nom de Saint-Tropez) qui est diffusé dans plus de 130 pays. Le feuilleton est également produit par Marathon Production (décidément ils ont trous compris au marché eux!). Même si Julie Lescaut (produit par GMT) et Navarro ne connaissent pas le même succès que Sous le Soleil, ces téléfilms s'exportent bien à travers les 5 continents.

On retrouve également au palmarès des documentaire et même si cela ne se vendent pas autant que ceux de la BBC, on peut recensé quelques réussites d'exportation comme Homo Sapiens.

Peut être plus inattendu, le programme court Caméra Café (produit par Calt) se vend comme des petits pains à l'étranger (dans plus de 25 pays). Et si certains le diffuse tel quel en y rajoutant la traduction comme en Australie, d'autre ont acheté le concept et pris des acteurs locaux même si les décors, et les personnages restent les mêmes; c'est le cas notamment de la Grèce, l'Italie, la Pologne...

Autre programme court qui s'exporte bien, Vénus et Apollon diffusé sur Arte.

Pour finir, vous le savez sûrement déjà, mais le concept d'émission français le plus racheté dans le monde est Fort Boyard.

Mais n'oublions pas une chose, la France importe beaucoup plus de programmes télé qu'elle en exporte.

Par silvers
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